Introduction : Le secteur financier face aux ODD, enjeux de financement et grille de lecture de l'impact ? L’investissement à impact est un secteur de plus en plus attractif pour les investisseurs qui exigent que leurs placements participent à la progression de leurs objectifs de développement durable. En effet, dans un contexte où la pandémie de COVID-19 engendre des défis mondiaux sans précédents, l’investissement à impact peut jouer un rôle significatif dans la manière dont ces défis seront relevés. • En quoi l’alignement des fonds actions à impact sur les ODD permet-il de trouver de nouvelles opportunités d’investissement ? • Comment mesurer l’impact de ces investissements ? • A quel type d’investisseurs ces fonds s’adressent-ils ? • Dans les années à venir, faudra-t-il aller au-delà de l’alignement aux ODD afin de renforcer la contribution des investisseurs aux avancées sociales et environnementales ?

Introduction : Transition écologique ou transformation du modèle économique, vers une nouvelle vision de la performance ? • En quoi la crise du coronavirus renforce-t-elle l’importance de protéger l’environnement ? • Face à la crise économique actuelle, les entreprises sont-elles en mesure d’investir massivement dans la transition écologique ? Les entreprises pourront-elles faire assez, et assez vite pour sauver la planète ? • Quelles sont les grandes tendances en termes de projets de transformation écologique au sein des entreprises ?

• Quels sont les acteurs du financement à impact social et environnemental et leurs dynamiques ? • Quels sont les différents modèles / instruments à disposition des entreprises en matière de financement à impact ? • Les caractéristiques des prêts à impact et des émissions obligataires sociales et environnementales permettront-elles de les étendre à tous les acteurs économiques ?

Une transformation de l’économie vers un modèle plus durable, responsable et inclusif est jugée indispensable surtout au vu de la crise que nous traversons actuellement. Dans ce contexte économique encore instable et incertain, les entreprises sociales et responsables jouent un rôle fondamental. 1. Quels sont les impacts durables de la crise sanitaire du Covid19 sur les entreprises sociales et solidaires ? (ex : répercussions de la crise sur les levées de fonds, etc.). 2. Comment ces entreprises font-elles face aux nouvelles dynamiques de marché et à la reprise lente de l’activité économique ? 3. Comment mieux accompagner les projets proposant un double rendement, financier et sociétal, sans sacrifier l’un au profit de l’autre ? 4. Comment l’ « impact venture capital » peut-il aider les entreprises sociales et solidaires à se financer ?

Les investissements dans les infrastructures sont une priorité car ils permettent d’asseoir les bases d’une croissance économique à long terme. Dans ce secteur, les problématiques de développement durable sont de plus en plus incontournables. La transformation des modes de transports, de construction et de production énergétique représente, en effet, un pilier de la transition écologique. A ce titre, la Commission européenne estime à près de 500 milliards d’euros les besoins annuels en investissements dans les infrastructures. • Dans quelle mesure la crise du Covid-19 a-t-elle contribué à la hausse des volumes consacrés au verdissement des infrastructures ? • Quelles sont les opportunités offertes par une relance verte dans ce secteur ? • Quelles sont les dynamiques du marché européen des fonds d’infrastructures vertes ? Quelles sont les conséquences de l’arrivée de la taxonomie verte européenne sur ce marché ?

En matière d’usages énergétiques, la crise du Covid-19 a joué un rôle d’accélérateur fondamental. En effet, après l’électricité, l’Europe s’attaque à la décarbonation des transports et l’hydrogène fait partie des technologies qui seront déployées à grande échelle en matière de mobilité. • Comment l’hydrogène, vecteur énergétique alternatif à l’électricité, permettra-t-il de révolutionner les transports aujourd’hui responsables de 20% des rejets de CO2 ? • Dans quelle mesure la « mobilité hydrogène » représente-t-elle un domaine d’investissement crucial dans un marché de l’hydrogène particulièrement dynamique et diversifié ?