_{Comment la fonction Finance se met en marche pour intégrer les facteurs Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance dans le modèle de pilotage de l’entreprise et favoriser la croissance durable ? Le développement durable est au cœur de l’agenda de transformation des entreprises sous l’impulsion des investisseurs, des consommateurs, des fournisseurs et du régulateur qui sont de plus en plus exigeants sur les données ESG. L’enjeu n’est pas seulement de définir une stratégie durable mais d’intégrer les facteurs ESG au cœur des processus de l’entreprise pour mieux mesurer la création de valeur « globale ». Aujourd’hui, le CFO doit devenir un « Chief Value Officer » capable de piloter et communiquer efficacement sur la valeur financière et non financière de l’entreprise pour opérer un virage durable. S'il s’approprie correctement les outils de la durabilité, le CFO s’imposera comme un leader de cette nouvelle vague de transformation.}