La semaine du restructuring

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Description

Les entreprises doivent régulièrement revoir leur portefeuille d’activités afin d’identifier celles devenues non stratégiques ou sous performantes et engager la cession de ces dernières. - Comment définir précisément le périmètre cédé ? - Comment garder la dynamique du business en phase de désintégration, tout en maintenant l’autonomie de l'entité ? - Quelle utilité offre la fiducie dans une opération de carve-out ?

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