LE PROGRAMME DES 2 JOURS

LE PROGRAMME TTC 2025

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Dates

5 juin

Thèmatiques

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09:00 - 09:25

Café d'accueil

09:25 - 09:30

Mot d'accueil

09:30 - 09:50

Ouverture - Garantir l’investissement dans les entreprises françaises dans un contexte d’incertitude

09:50 - 10:30

Stratégie de build-up : créer de la valeur en réussissant les acquisitions et les intégrations

La stratégie de build-up consiste à croître par acquisitions pour créer des synergies et maximiser la valeur. Les OP aident les dirigeants à sélectionner les bonnes cibles et à gérer les risques....

12:30 - 14:00

Cocktail déjeunatoire

14:00 - 14:30

L'alliance dirigeant-operating partner : retour d'expérience d'une stratégie d'acquisitions et...

14:35 - 15:15

A. Transformation digitale et IA : clés de la croissance et de la création de valeur

La transformation digitale et l’IA sont des leviers essentiels pour la croissance et la création de valeur. Les OP accompagnent les entreprises dans l’intégration et le passage à l’échelle de ces...

14:35 - 15:15

B. Les équipes opérationnelles : moteur de création de valeur pour les sociétés de...

Les équipes opérationnelles jouent un rôle crucial dans la création de valeur pour les fonds de capital-investissement, en impulsant la croissance des revenus, l'amélioration de la marge...

14:35 - 15:15

C. Operating partner : un métier, plusieurs manières de l'aborder

Le rôle d’operating partner se diversifie selon les besoins des entreprises. Que ce soit pour optimiser les opérations, accompagner la transformation ou stimuler la croissance, l'OP adapte son...

15:20 - 16:05

Redresser la trajectoire d’une entreprise : un virage stratégique pour les operating partners

Dans un contexte économique en constante évolution, redresser la trajectoire d’une entreprise devient un véritable virage stratégique. Ce processus, souvent déclenché par des difficultés...

16:05 - 16:25

Pause networking

16:25 - 17:05

Transformer un business classique en business durable « ESG compatible »

Dans un contexte où les enjeux ESG sont de plus en plus cruciaux pour les investisseurs, les operating partners jouent un rôle clé dans la transformation des entreprises traditionnelles vers des...

17:05 - 17:20

Keynote de clôture

17:20 - 17:55

Verre de clôture - Networking

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LE PROGRAMME DES 2 JOURS

Café d'accueil

Mot d'accueil

Ouverture - Garantir l’investissement dans les entreprises françaises dans un contexte d’incertitude

CEO & operating partner : un duo gagnant pour la performance de l’entreprise

Pause networking

Mesurer l’impact et la création de valeur opérationnelle d’un operating partner

Stratégie de build-up : créer de la valeur en réussissant les acquisitions et les intégrations

Cocktail déjeunatoire

L'alliance dirigeant-operating partner : retour d'expérience d'une stratégie d'acquisitions et...

A. Transformation digitale et IA : clés de la croissance et de la création de valeur

B. Les équipes opérationnelles : moteur de création de valeur pour les sociétés de...

C. Operating partner : un métier, plusieurs manières de l'aborder

Redresser la trajectoire d’une entreprise : un virage stratégique pour les operating partners

Pause networking

Transformer un business classique en business durable « ESG compatible »

Keynote de clôture

Verre de clôture - Networking