Redresser la trajectoire d’une entreprise : un virage stratégique pour les operating partners
Jun 5, 2025 — 15:00 - 3:40 PMPLÉNIÈRES
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Dans un contexte économique en constante évolution, redresser la trajectoire d’une entreprise devient un véritable virage stratégique. Ce processus, souvent déclenché par des difficultés opérationnelles, financières ou une mauvaise adaptation au marché, nécessite l’approche globale et agile d’un OP. Ces derniers doivent repenser les modèles d'affaires, optimiser les opérations et repositionner l’entreprise face aux nouvelles attentes des consommateurs et aux défis technologiques. Ce processus, souvent complexe, nécessite une analyse approfondie et des décisions rapides, afin d’identifier les leviers de transformation. Bien mené, cela permet non seulement de surmonter les difficultés, mais aussi de repositionner l’entreprise sur un chemin de compétitivité et de résilience.
• Quelles stratégies gagnantes des OP pour un redressement réussi ?
• Quelles sont les méthodes pour identifier rapidement les causes de ces difficultés et quelles sont les premières actions à mettre en place pour redresser la trajectoire de l’entreprise ?
• Comment identifier et surmonter les obstacles et gérer la résistance au changement ?
• Quelles sont les options de financement disponibles pour accompagner un plan de redressement (levées de fonds, crédits, soutien public) ?
• Quelles stratégies mettre en place pour garantir une croissance durable après un redressement ?