Les Rencontres M&A : quel rebond après la crise

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Description

-Valorisation, due diligences, closing – autant de tâches à mener lors de la phase d’exécution de la transaction. Comment anticiper les risques liés à une transaction, en confirmer les leviers de création de valeur et identifier les zones de négociation en vue de rester maître du processus de la transaction ? -Quelles sont les spécificités des acquisitions en temps de crise (start-ups, entreprises en difficulté, acquisitions sous LBO, etc.) : la crise sanitaire et le choc économique entraîneront inéluctablement des reports voire des annulations de processus d’acquisition et de cession. Les opérations de M&A ne disparaitront pas pour autant. Bien au contraire, de nouvelles formes de fusions acquisitions, redessinées par la crise et guidées par les opportunités qui en découlent, verront le jour. Ce sont des opérations dites de temps de crise et notamment de distressed M&A. Comment appréhender correctement la totalité des enjeux juridiques de responsabilité pour le cédant et le cessionnaire et prendre les précautions nécessaires sur les plans juridique et économique ?

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