La gouvernance est un levier central pour maximiser l’impact des operating partners. La réussite repose sur un alignement clair entre CEO, équipe interne, operating partner et intermédiaires (fonds, cabinets de conseil, etc.). Retours d’expérience et bonnes pratiques
• Qui fait quoi, à quel niveau, et comment collaborer efficacement ?
• Comment un OP transforme-t-il une ambition stratégique en feuille de route opérationnelle ?
• Quelles sont les conditions de réussite d’une collaboration efficace avec le CEO et son équipe ?
