• Quel bilan macroéconomique pour le quinquennat d’Emmanuel Macron ? • Quelles sont les faiblesses structurelles de l’économie française révélées / accentuées par la crise sanitaire de la Covid-19 ? Quels défis pour l’économie française après 2022 ? • Quelles réformes économiques et quelle politique budgétaire pour le prochain quinquennat ? • Reprise post-covid : Comment préserver les dépenses d’investissement et l’attractivité de la France ?

La France, tout comme une majorité de pays européens, a investi massivement dans les plans de soutien (PGE, fonds de solidarité, etc.) à l’économie depuis le début de la crise dont le coût est évalué à plus de 200 milliards d’euros. Par ailleurs, face à la reprise économique et à l’amélioration de la situation sanitaire au second semestre de l’année 2021, le Ministre de l’Économie, des Finances et de la Relance, Bruno Le maire, a annoncé, en août dernier la fin du “quoi qu’il en coûte”. Plusieurs mesures d’urgence sont donc amenées à disparaître. • Comment les entreprises françaises gèrent-elles la phase de transition et la fin de certains dispositifs d’aide aux entreprises ? Quelle stratégie de relance pour les entreprises françaises en 2022 ? • La crise sanitaire a été un catalyseur pour plusieurs secteurs, quels sont-ils ? Comment saisir les nouvelles opportunités d’investissement ? Le Président de la République a présenté en octobre dernier un grand plan d’investissement d’avenir – France 2030 – doté de 30 milliards d’euros déployés sur 5 ans. Réindustrialisation, transition écologique, numérique, etc. quels sont les axes majeurs de cette nouvelle feuille de route ? Comment va-t-elle contribuer à la croissance économique française sur le long terme ? Quelles sont les conditions de réussite du plan France 2030 ?

• Transition écologique, digitalisation, RSE... Quelle stratégie et quels financements des PME/ETI pour se moderniser et relever les défis de l’entreprise de demain ? • Les PGE (Prêts garantis par l’État) représentent l’un des principaux leviers de financement au cours de la dernière année juste après les crédits bancaires. Comment les PME/ETI peuvent-elles diversifier leurs sources de financement notamment grâce au plan de relance qui propose de nouveaux outils de financement ? • Un an après sa création par Bercy, quel bilan peut-on faire du label relance ? Quel rôle a-t-il joué dans le financement des PME ? • Quid du financement par la dette privée ?

Le développement durable et la transition écologique sont au cœur de l’agenda de transformation des entreprises sous l’impulsion des investisseurs, des consommateurs, des fournisseurs et du régulateur qui sont particulièrement exigeants sur la prise en compte et le respect des critères ESG, mais également du fait de la crise sanitaire qui a été un véritable catalyseur tant elle a mis l’accent sur l’urgence climatique et sociale. • Comment la fonction finance s’empare-t-elle des problématiques ESG ? Dans quelle mesure le CFO est-il devenu un acteur central de l’ESG ? • Dans quelle mesure l’intégration des problématiques ESG donne-t-elle un avantage compétitif ? • Comment décliner la politique ESG au sein de l’entreprise ? • Quelles sont les bonnes pratiques que les entreprises peuvent mettre en place pour appliquer la politique ESG dans tout le groupe? • Y-a-t-il un sujet de compétences qui émerge avec l’importance grandissante de l’extra-financier ? • Comment s’assurer de la bonne mise en œuvre de la politique ESG ? Sur quelles données s’appuyer ? • Le CFO, leader de la nouvelle vague de transformation : Dans quelle mesure les CFO ont-ils vocation à devenir les « architectes de la valeur » en établissant les passerelles entre enjeux du groupe et préoccupations business ?

Depuis le début de la crise sanitaire du covid-19, les dirigeants se sont attelés à garantir le bon fonctionnement de l’entreprise notamment à travers l’adoption de nouveaux protocoles sanitaires, une meilleure gestion des ressources humaines, des chaînes d’approvisionnement, des stocks, des pertes d’exploitation, etc. Force est de constater que malgré les nombreuses solutions déployées, la trésorerie de certaines entreprises tend à se dégrader progressivement. • Le prolongement de certaines mesures d’accompagnement de l’État jusqu’en 2022/2023 suffira-t-il à pérenniser le cash des entreprises ? • Dans un contexte incertain où l’objectif principal des entreprises est d’éviter des coûts supplémentaires, comment financer le court terme sans s’endetter et sans dégrader les délais de règlement vis-à-vis des fournisseurs ? • Comment une entreprise peut-elle renforcer sa trésorerie grâce à l’affacturage ? • Quid du BFR ? Quelles sont les outils sur lesquels les entreprises peuvent-elles s’appuyer pour améliorer leur BFR ? Comment améliorer sa visibilité sur les encaissements et décaissement pour mieux piloter son cash ?