Pour les professionnels de l'assurance, le risque climatique redevient plus important que le risque sanitaire. Le coût des dégâts dus aux catastrophes naturelles a, en effet, explosé en 2021 en raison des inondations en Europe et en Asie, des pics de chaleurs, des tempêtes en Amérique du Nord et des destructions de productions agricoles en France. A titre d’exemple, le coût des intempéries en Allemagne est évalué à environ 40 milliards de dollars. · Comment mieux identifier les impacts des risques climatiques ? · Comment coordonner la gestion du risque climatique dans l’entreprise ? · Quelle quantification du risque climatique et quels impacts sur les solutions assurantielles existantes ?

Depuis le début de l’année 2022, les entreprises sont confrontées à une hausse significative des tarifs à tel point que bon nombre d’entre elles estime ne plus être en mesure de continuer à régler les sommes demandées. · Face au renforcement de la sinistralité et à la hausse des tarifs, comment restaurer l’efficacité du financement des risques ? · Le risque cyber est-il assurable ? · Comment mieux accompagner et aider les entreprises à améliorer leur résilience ? · Comment développer la prévention en entreprise ? · Comment sensibiliser les ETI et les PME à la culture du risque ? · Dans ce contexte de durcissement du marché de l’assurance, conduisant une remise en cause des programmes en termes de primes, franchises, garanties, etc., l’intérêt pour des solutions alternatives à l’instar des captives ne cesse de croître. Quels sont les avantages de ces solutions d’auto-assurance ? Pourquoi sont-elles en passe de devenir incontournables ?

Dans un environnement économique instable où les défaillances touchent parfois les entreprises, la mise en place d’outils et de procédures permettant de gérer au mieux le risque clients est fondamentale. A ce titre, l’assurance-crédit, garantie financière qui protège les entreprises contre le risque d’impayés, constitue un réel atout. · Quels sont donc les bénéfices d’une assurance-crédit ? · Comment participe-t-elle à l’optimisation du poste client ? · Pourquoi faut-il coupler l’assurance-crédit avec une bonne gestion de l’encours client ?

Longtemps, l’assurance-vie a joué, chez les Français, un rôle central dans la constitution d’une épargne pour la retraite. En vue d’étoffer l’offre, la loi PACTE a créé, en 2019, le Plan d’Épargne Retraite (PER) dans le but de simplifier et d’harmoniser les dispositifs d’épargne retraite. Après un début de commercialisation très prometteur, les distributeurs ont dû faire face à la crise sanitaire et aux confinements successifs au cours desquels les Français se sont constitués une épargne de précaution. Toutefois, la hausse des collectes en unités de compte (UC) qui ont atteint des niveaux records au premier semestre 2021 a opéré un revirement majeur · Assurance-vie : que révèlent les chiffres de l'année 2021 sur les pratiques des épargnants et des salariés ? Quelles perspectives pour les années à venir ? · Les particuliers réclament davantage des produits d’actifs réels et illiquides : private equity, dette privée, infrastructure. Comment démocratiser les actifs privés, en alliant coté et non-coté ? · Quid du PER ? Quelles opportunités offre-t-il aux épargnants et aux salariés ? · Quelles sont les préconisations et les recommandations de l'AFG et de France Assureurs en matière d'épargne retraite et salariale ?